ЧИННИКИ ВПЛИВУ НА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК: ПОГЛЯДИ ДИРЕКТОРІВ ШКІЛ ГРЕЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.25128/2415-3605.22.1.11Ключові слова:
професійний розвиток, навички, кваліфікація, директори шкілАнотація
Прискорення темпів наукового, соціально-економічного, технологічного розвитку сучасних суспільств підвищує вимоги до рівня професіоналізму учителів та актуалізує питання їхнього професійного розвитку. Пошуку ефективних шляхів і способів підвищення професійної компетентності педагогів приділяється важливе значення як на національному, так і на європейському та міжнародному рівнях. Розуміння чинників, які впливають на розвиток професійної компетентності педагогів і, зокрема, керівників навчальних закладів, є важливим для розробки та впровадження відповідних програм. Мета дослідження полягала у визначенні чинників, які впливають на професійний розвиток директорів початкових загальноосвітніх шкіл у Греції. Його учасниками стали 100 керівників навчальних закладів з різних регіонів країни, більшість з яких становили особи жіночої статі з дипломом магістра та стажем роботи у сфері освіти від 6 до 11 років. Проведене опитування було спрямоване на визначення залежності між спеціалізацією учасників дослідження на їхнім ставленням до необхідності професійного розвитку, досвідом професійної діяльності та баченням ролі школи у підтримці професійного розвитку учителів, а також ставленням до професійного розвитку та потребами у подальшому навчанні. Обробка кількісних даних здійснювалася з допомогою методів описової та інференційної статистики. Для оцінки статистичної значущості отриманих даних було використано непараметричний тест Краскела-Уолліса та коефіцієнт Пірсона. Статистичні розрахунки здійснювались з використанням пакету програм SPSS v.25. Результати проведеного дослідження засвідчили відмінності у ставленні до професійного розвитку між керівниками закладів початкової освіти з різними спеціалізаціями. Учасники зі спеціалізацією у математичних і комп’ютерних науках частіше підтримували думку про те, що їхній професійний розвиток залежить від якості базової освіти. Учасники, які викладали гуманітарні предмети, вважали, що він передовсім залежить від перших двох років навчання, участі у ознайомчих програмах для вчителів-початківців та навчальних програмах, організованих державою з питань шкільної культури, а також такого чинника, як перехід в іншу школу або на іншу посаду. Учасники, чиєю спеціалізацією були природничі науки, зазначали, що їхній професійний розвиток залежить від участі в європейських програмах мобільності, підтримки колег та керівників. Виявлено відмінності у розумінні ролі навчального закладу щодо підтримки професійного розвитку учителів залежно від стажу професійної діяльності учасників: її важливість визнавали педагоги, які мали менше ніж п’ять або більше тридцяти років досвіду професійної діяльності за фахом. З’ясовано, що чим більш позитивне ставлення демонстрували учасники до власного професійного розвитку, тим ширший спектр потреб у подальшому навчанні вони висловлювали. Найчастіше такі потреби стосувалися підвищення професійної компетентності у таких сферах як управління класом, вирішення проблем зі складною поведінкою учнів та шкільною дисципліною, консультування та оцінювання учнів.
Посилання
Benesty J., Chen J., Huang Y., Cohen I. Pearson correlation coefficient. In Noise reduction in speech processing. Springer, Berlin, Heidelberg 2009. P. 1–4.
Chandolia E., Anastasiou S. Leadership and conflict management style are associated with the effectiveness of school conflict management in the Region of Epirus, NW Greece. European Journal of Investigation in Health, Psychology and Education. 2020, 10 (1). P. 455–468.
Kouni Z., Koutsoukos M., Panta D. Transformational leadership and job satisfaction: The case of secondary education teachers in Greece. Journal of Education and Training Studies. 2018, 6 (10). P. 158–168.
Nonparametric Statistics. The Concise Encyclopedia of Statistics. Springer, New York, 2008. URL: https://doi.org/10.1007/978-0-387-32833-1_282
Zacharo K., Marios K., Dimitra P. Connection of teachers’ organizational commitment and transformational leadership. A case study from Greece. International Journal of Learning, Teaching and Educational Research. 2018, 17 (8). P. 89–106.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).